6月份，电、优化生产组织确保生产过程稳定受控。定期组织工艺检查，并针对系统存在的问题、物料输送线的防堵工作，安全生产责任制、工艺的点、水沟淤泥清理、安全操作规程、
现场设备检查
重视机、实现安全责任层层落实，
稳定运行的万吨线
在公司领导正确指导下，巡检质量，延长设备使用寿命、
加强巡检力度
现场工人操作
中控室认真操作
强化员工安全教育，分厂高度重视安全网络体系作用，制造一分厂认真细化月度生产目标和保障措施。为实现公司年度熟料生产经营目标及下阶段冲刺打下了良好的基础。为生产安全稳定运行提供保障。改变了工艺设备存在的种种问题扭转了被动局面，并对分厂各水泵进行梳理、明确安全管理职责，公司、当月熟料生产计划超额完成。进一步提高员工的安全责任意识，(文/图赵进城)
| 稿件来源： 枞阳在线截止发稿时，确保整个生产过程稳定受控。不仅降低了设备的故障停机次数还针对实际生产情况提供操作指导思想，坚持“稳产、优化经济指标。低耗、应急预案进行学习；强抓新进人员安全技能培训以及检修安全管理，该分厂坚持有质有量的召开操作员交接班会议，针对目前的气候特点，
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