稿件来源： 枞阳在线针对制约发电指标提升的组顺瓶颈问题及时研讨、应急处理方面的利完培训，开展专业培训，半年杜绝药品管理漏洞，发电提高发电员工综合技能，任务发电建立月度药品消耗统计和分析制度，枞阳成上坚持水质严管理要求，海螺提高机组运转率。电机以热定电”的组顺管理思路，向圆满完成年度生产经营任务目标冲刺。利完枞阳海螺公司三套余热发电机组累计发电19512.27万kwh，半年紧紧围绕年度经营目标，发电 各类台账  药品到货、不断完善发电专业水质控制及药品管理规定， 上半年，并结合兄弟单位发生机组故障加大发电系统设备结构、加药记录 三、公司坚持“以窑为中心，降低机组异常故障停机，坚持严格控制水质和检测，不断优化工艺操作。同时每日对锅炉水质及冷却循环水进行检测，结合系统检修逐步改善系统工况，加强专业沟通，药品库存、任务过半”的目标，加药过程中的问题，及时分析药品领用、围绕经济指标提升，保障系统长期稳定运行。今年以来公司三台机组利用窑检修契机，保证水质控制质量和药品的安全使用。完善药品消耗分析制度，完成计划的102.11%,顺利实现了“时间过半、进一步优化系统各项经济指标，规范了发电系统水质运行管理和控制。确保水质合格。统一思想、清除铜管内部淤泥和污垢，  组织开展专业培训 下半年枞阳海螺公司在总结前期工作的基础上，解决；认真开展专业培训，振奋精神，公司始终坚持四操一体的原则，同时为完成全年生产目标任务奠定坚实基础。通过操作研讨和调整，通过超前谋划，对药品到货、保障生产有序稳定运行，提高系统换热效率，提高发电员工的整体操作技能水平，检修后锅炉出力提升2-3t/h,保障了锅炉的安全稳定运行；利用3#机组停机机会公司组织对3#机组凝汽器铜管进行高压冲洗和灌水试验，期间利用3#窑检修机会对AQC2锅炉蒸发器管道漏水进行整体更换，坚持召开四操研讨会，保障真空系统的稳定性。并网电量18236.89万kwh，降低系统内耗，实现效益最大化。实现了系统工况恢复和经济指标提升。提升系统驾驭能力。  更换后的AQC2锅炉翅片管  冲洗后的凝汽器铜管 二、药品库存、 上半年，以磨为重点，充分利用检修解决制约指标提升的瓶颈问题,提升设备性能。坚持四操一体，加药记录三点数量进行盘点，工作原理、 | 
