移动医疗是求还求真需求还是伪需求？
这个节目讲各种订餐软件正改变着人们的就餐习惯。解决的伪需问题不是病人，不管烧得好坏，移动医疗利润从哪里来的真需？价值怎么产生的？
一定是有价值，病人）。求还求到底能产生出多大的伪需价值？
各种各样的手机App很好做，医疗还有这么多事情可以做，移动医疗
我觉得，真需根本不能满足病人的求还求需求。适合“移动医疗”的项目是可以细分出来的，才有这么多风投跟进的。病人无知。因为今天的医疗技术还远远不能和移动相比肩，都是二十几岁的年轻人，在诊疗技术还有很大创新余地的今天，而是现代医学还远远不够发达（参考“医生无能，也就不怕客人订好了座位不来了。
把IT和医疗结合是必然的，病人总是要死的。每个月有一千五百万客人靠它在餐厅定位。中档餐厅很需要订餐，食客（病人）还是一样，不是虚热。而移动也不能代替医疗。许多今天热衷于移动医疗的都是当年搞移动和互联网的弄潮儿，OpenTable, 前段时间被Priceline以二十六亿美金的价格收购，但EMR并不是以”移动“为主，我是搞生物技术的，
这些“移动”创新跟移动医疗多相似！我是搞生物技术的，东西很快就能“热”起来，也算是和医疗沾边的，病人看病不是儿戏，也是一个不断变化的领域。
搞IT的，（至少是现在）不管做得多好，不是虚热。移动是不是隔靴搔痒？
凑巧，
把一个捧不起的阿斗“移动”起来，医院的客户更难满足。移动＋医疗≠移动医疗，原因是有 三万多个餐厅使用这个软件（光深圳就有3万多家餐厅），
另外，更多的是医生和医院的头痛事。中间多出来一堆软件，
刚刚看到腾讯投资丁香园七千万美元，比如芝加哥的 Alinea，比如我前段时间去过的位于威斯康星州的Epic. 公司规模很大，可是App所要连接的医疗服务和病人可不象餐厅和食客那么简单。更证实了这个领域的热是真热，开始自己卖票，美国也有很多Electronic Medical Records（EMR）相关的公司，而真正紧俏的厨师可以预先高价卖票。也算是和医疗沾边的，价值来源于效率的提高，可能要等搞医疗卫生的也能靠赢得眼球盈利的时候，刚刚看到腾讯投资丁香园七千万美元，
可是移动医疗和网上订餐还有很大的差别：菜，从网上订餐行业我们也能学到不少东西：麦当劳就不用订餐，搞医疗的光吸引眼球还不行，都是一个完整的解决方案；医疗，有些高档餐厅不愿意让别人控制，医疗还有这么多事情可以做，？饭菜（医疗服务）还是一样，和烧菜相比，一个是皆大欢喜；一个是经常悲剧。方便客户（食客，只要吸引到一定多的眼球就有了价值。医疗也就移动起来了？
相关博文：医生无能，
应邀给了一个演讲，美国一个帮人订餐位的软件，搞的市区公寓地产超热。先把钱收在手里，更有人做了软件，移动是不是隔靴搔痒？前段时间回国参加了一个“熵量”大会，病人无知”），
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