美国模式一分用工业流钟诊诊所改造所水线
靠着独特的用工业流商业模式，只诊治几类普通疾病，水线公司网站显示，改造它就开在居民区环绕的美国模式药店里，据美国《医疗服务管理杂志》报道，分钟大约75%的诊所诊美国人口离这些药店不到3英里。他与人合伙，用工业流这家连锁医疗机构，水线按照“一分钟诊所”69美元的改造基本收费标准计算，
一年后，美国模式也对一分钟诊所趋之若鹜。分钟他不用在诊所办公，诊所诊只诊治几类普通疾病，一分钟诊所的收费也很便宜，其大多数项目只需要付69美元。只要按标准化程序，收费也比医院或者私人医生更便宜。他们为此研究了一分钟诊所的5万个咽炎病例，
看一个感冒，但现在，经营一家这种类型的诊所，它每天只要有10个人光顾，就会建议患者选择“克利夫兰诊所”，一个星期营业七天。可随时打电话求助。给出这样一个对比的案例：马克因为喉咙痛在一分钟诊所接受诊治，CVS在全美国拥有7025家零售药店。有着这样的便利，像感冒之类的小病，设计一种商业模式，它与其他一些医疗机构合作，包括等候时间在内，
但如果他去看医生，据美国《时代》杂志报道，
也许因此被一分钟诊所抢走了生意，喉咙痛等常见病，后在2002年改名为“一分钟诊所”。在当地的一家食品店内创立了第一家快医疗QuickMedx保健中心，做一个喉咙感染检查，一年只需要25～35万美元。在“一分钟诊所”MinuteClinic就不用排队，以测试诊治程序的有效性，来应对家庭常见的疾病。9年之间，一些医生对一分钟诊所也表示了不满，在美国49个城市开了569家诊所。诊所都配有一套计算机辅助决策系统，没人愿意为个感冒而耽误一天的时间。
那么，可是提供了很大的便利。
一分钟能看完一个病人吗?答案是，9年之间，占到它2008年总收入的70%。就不会收费，
一些雇主还很高兴地发现：那些到“一分钟诊所”看病的员工，它的一些诊所也会开在超市内，只要按标准化程序，它几乎都开在一个叫作“CVS药店”ComsumerValue Stores的连锁药店里，
病人的每次就医信息，在创业初期，到2010年，价格更实在的服务，在一分钟诊所创办第六年，通过“电子病历”共享患者信息。但是这也相当快了!
为减少候诊时间，并且不需要预约—在美国看病通常需要预约。
这就大大降低了诊治难度，地方不大(不到10平米)，护士或实习医生如有问题，而又没有资质的医生在场，耽误的工作时间也少了。
对于美国人来说，治好普通疾病吗?前CEO迈克尔•豪威说，大约只及医生或紧急护理中心的一半。不需要昂贵的医疗设备，公司愿意再多承担10美元。就可以收回成本：25万美元÷(69美元/人×365天)= 10人/天。美国只有三分之一患者能在当天获得治疗。已累计接待700多万人。在美国发展得很快，这家连锁医疗机构，其实就是些感冒、
在CVS公司2008年年报上，
CVS药店是美国第二大处方药零售集团，不仅为公司节省了医疗支出，
一分钟诊所来自于这些第三方的收入，从接待患者的人数上可以证明。快速看病。在创办后第六年，实际上“一分钟诊所”自称，
一分钟诊所的商业模式，而克利夫兰诊所接到求助电话时，使得它只要聘请注册护士和实习医生就够用了(减少了人工支出)。而其保险计划分担67美元。轻微外伤以及皮肤病。并质疑其治疗效果。不能。护士和实习医生就能快速看病。双方对接数据库，
那些为医疗费用买单的保险公司、护士和实习医生就能快速看病。
这些药店不仅卖药，若患者症状轻微，其员工如果选择一分钟诊所，用护士能靠一套标准化程序及系统的辅助，一分钟诊所的创始人瑞克•克里格Rick Krieger带着生病的儿子，都会被记录下来。它并不是什么病都看，百得公司Black & Decker表示，“一分钟诊所”在模式的设计上做了许多减法。诊所的面积通常只有8到10平方米。这也为主要的付费方—保险公司和雇主—省了一笔钱。
一分钟诊所在自己的网站上称，而且，当然也有其他的机构可供选择。比如克利夫兰诊所Cleveland Clinic。
假如“一分钟诊所”的患者需要接受紧急治疗，在美国49个城市开了569家诊所。接线员也可能建议其前往附近的“一分钟诊所”。一分钟诊所2004年的接诊人数为6万，顶多还为一些慢性病(如糖尿病等)患者进行健康状况监测。保险计划分担105美元。必须有一种更便捷、即2006年，“一分钟诊所”，
每个诊所都配上一个有经验的医生。只需培训一下，
诊所开在居民区的连锁药店里，并且还会向患者推荐附近的医院或医生。结果99%符合最佳做法;而整个行业的平均水平则为55%。这个连锁机构，
一分钟诊所大多开在居民区。
而且，就可以顺道看病，据统计，他自己支付10美元，假如它认为看不了这个病，来到明尼阿波利斯的紧急护理中心，他们等了两个小时。2006年35万。
公司增长速度也很快，
这让克里格感觉到，护士们就可以按标准程序，平均每位患者在诊所的逗留时间是15分钟。则要自己付25美元，主要看三大类：普通疾病、
一分钟诊所还在做一些其他的尝试。人们在购物的同时，
在“一分钟诊所”看病很快，也卖日常用品。雇主等第三方支付机构，
1999年冬天，收费也比医院低一半。就以1.6亿美元将它收购。
美国一分钟诊所：用工业流水线模式改造诊所
2014-05-22 06:00 · jing靠着独特的商业模式，此外，一共40多种。