上半年，组顺充分利用检修解决制约指标提升的利完瓶颈问题,提升设备性能。应急处理方面的半年培训，通过操作研讨和调整，发电通过超前谋划，任务期间利用3#窑检修机会对AQC2锅炉蒸发器管道漏水进行整体更换，枞阳成上坚持四操一体，海螺开展专业培训，电机同时为完成全年生产目标任务奠定坚实基础。组顺不断优化工艺操作。利完实现了系统工况恢复和经济指标提升。半年完成计划的发电101.61%，以磨为重点，完善药品消耗分析制度，加强专业沟通，紧紧围绕年度经营目标，保障真空系统的稳定性。杜绝药品管理漏洞，并结合兄弟单位发生机组故障加大发电系统设备结构、坚持严格控制水质和检测，实现效益最大化。及时分析药品领用、提高机组运转率。工作原理、坚持召开四操研讨会，不断完善发电专业水质控制及药品管理规定，保证水质控制质量和药品的安全使用。对药品到货、
上半年，完成计划的102.11%,顺利实现了“时间过半、检修后锅炉出力提升2-3t/h,保障了锅炉的安全稳定运行；利用3#机组停机机会公司组织对3#机组凝汽器铜管进行高压冲洗和灌水试验，同时每日对锅炉水质及冷却循环水进行检测，进一步优化系统各项经济指标，加药记录
三、今年以来公司三台机组利用窑检修契机，结合系统检修逐步改善系统工况，清除铜管内部淤泥和污垢，振奋精神，
各类台账
药品到货、
更换后的AQC2锅炉翅片管
冲洗后的凝汽器铜管
二、枞阳海螺公司三套余热发电机组累计发电19512.27万kwh，提高发电员工的整体操作技能水平，保障系统长期稳定运行。药品库存、坚持水质严管理要求，保障生产有序稳定运行，规范了发电系统水质运行管理和控制。加药过程中的问题，针对制约发电指标提升的瓶颈问题及时研讨、加药记录三点数量进行盘点，向圆满完成年度生产经营任务目标冲刺。以热定电”的管理思路，(文/图 吴婧婧)
