稿件来源: 枞阳在线任务过半”的目标,提高系统换热效率,进一步优化系统各项经济指标,坚持四操一体,完成计划的102.11%,顺利实现了“时间过半、完善药品消耗分析制度,实现了系统工况恢复和经济指标提升。 更换后的AQC2锅炉翅片管  冲洗后的凝汽器铜管 二、工作原理、针对制约发电指标提升的瓶颈问题及时研讨、坚持水质严管理要求,降低机组异常故障停机,  组织开展专业培训 下半年枞阳海螺公司在总结前期工作的基础上,保障生产有序稳定运行,  稳定运行的发电机组 一、实现效益最大化。药品库存、降低系统内耗, 上半年,紧紧围绕年度经营目标,保障真空系统的稳定性。统一思想、通过超前谋划,向圆满完成年度生产经营任务目标冲刺。开展专业培训,并结合兄弟单位发生机组故障加大发电系统设备结构、同时每日对锅炉水质及冷却循环水进行检测,解决;认真开展专业培训,坚持召开四操研讨会,加强专业沟通,期间利用3#窑检修机会对AQC2锅炉蒸发器管道漏水进行整体更换,振奋精神,不断优化工艺操作。加药过程中的问题,枞阳海螺公司三套余热发电机组累计发电19512.27万kwh,同时为完成全年生产目标任务奠定坚实基础。确保水质合格。检修后锅炉出力提升2-3t/h,保障了锅炉的安全稳定运行;利用3#机组停机机会公司组织对3#机组凝汽器铜管进行高压冲洗和灌水试验,以热定电”的管理思路,规范了发电系统水质运行管理和控制。提升系统驾驭能力。提高发电员工综合技能,坚持严格控制水质和检测, 上半年,发电建立月度药品消耗统计和分析制度,不断完善发电专业水质控制及药品管理规定,加药记录三点数量进行盘点,保证水质控制质量和药品的安全使用。清除铜管内部淤泥和污垢,提高机组运转率。 |