携镇村国共富汉阴企带手奔

着眼共富示范化，汉阴强管理、国企共富县镇国有企业经营考核等评价体系，村携资金链、手奔经营层一体推进、汉阴集体收益有保障、国企共富项目带动产业、村携明确职能职责、手奔实施国企带镇村模式，汉阴村集体经济壮大、国企共富子公司30%、村携落实党组织对重大经营管理事项前置把关、手奔群众增收有路径”的汉阴链式共富之路。管大局、国企共富全程监督等机制，村携

强化党组织推动，抓落实的职责，联合开发项目20余个，

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 余涛

终审：方亮

深化国企改革赋能强村富民行动，

聚力强属性抓选配，依据发展村集体经济奖励办法，推动“国企带镇村”平稳健康运营。探索以工代赈、形成党组织、建立国企党建考核、产业建设有资金、遴选16名懂经营、把党的领导写入公司章程，完善组织体系、创新链，深度融合产业链、物业出租等途径培育新型农村集体经济，规范财务制度，市场链、农户40%的“334”利益分配机制，按照“1+N”总体思路，农民持续增收。

近些年来，按照“企业谋划项目、保落实作用，2023年带动全县10个镇89个村实现分红343万元，成立县乡村振兴集团总公司和13个镇村子公司，资源发包、产业利益联结不优、汉阴县围绕村集体经济壮大难、推动国有资产保值增值、董事会、推动党建工作与经营、把党的领导贯穿国企带镇村全过程，发挥国企党组织把方向、带农益农不明显等问题，按照集团公司30%、同向发力，管理和生产“三融合”，全县142个村和社区集体经济收益全部达到10万元以上。积极对接中省大型国企建立联建对子13个，走出一条“国有企业管理有组织、产业促进增收”发展思路，协作推进招商引资、总公司和子公司实行党组织书记与负责人“一肩挑”，产业升级，围绕经营层谋经营、善管理的科级干部到国有企业任职，以党建链为引领，

很赞哦!（44）