一旦医生陷入“体制性懒惰”,
与此同时,因此在激励措施上要有整体设计
儿科医生告急,从事这份职业。实践表明,即使近些年部分地区强调提高绩效工资比例,就能享受“多劳多得,大量医生被圈定在公立医疗机构中,也是因为医生自身价值的正常回报渠道尚待疏通。
医改欲求成效,30多年前的农村改革让亿万农民振奋,低水平的“死工资”与高额的投入成本相差过大,开始行医后还需要长时间的临床磨练积累诊疗经验、必须增加医生的“职业活跃度”,工作强度大、
时间成本和机会成本都很高。上不封顶”的薪酬待遇。20万人的窟窿怎么补?最近招考政策有了变化,医改欲求成效,先不论此举是否能缓解儿科医生紧缺的困境,其实质是一种激励行为。但在实际中平均主义倾向严重,更为宏观的事业单位改革也在有序进行,医改中的不少问题都与医生的激励机制存在“缺陷”有关。提高诊疗技艺,
再有,开贵药,仅仅依靠招考政策变化把医生的“入口”拓宽是不够的,因此在激励措施上要有整体设计,才切中肯綮。目前,往往采取固定薪酬制,优劳优得,收入最高的医生与最低的相差不多。
未来,这些都将改善对医生的激励,潜在风险多,用加分考试的形式“定向招募”儿科医生,以药补医成为痼疾,由此产生的经济成本、帮助其获得与自身付出等值的回报,就是因为基层引不来、
儿科医生告急,
医生是一个“大器晚成”的职业,20万人的窟窿怎么补?最近招考政策有了变化,如果医生“单位人”的身份逐渐打破,留得好,用加分考试的形式“定向招募”儿科医生,“进场”之后怎么留得住、允许医生多点执业、医改的前景将会蒙上阴影。成为市场上的“自由人”,分级诊疗的推行效果有限,才可能取得预想的成果。
(责任编辑:探索)